人才戰略

人才戰略：
    緊扣企業(yè)戰略規劃目標和企業(yè)文化的要求，規劃人力資源培訓和運作體系，使人力資源管理真正成為企業(yè)發(fā)展戰略的核心內容，并成為戰略目標事項的重要支撐和保證。

人才引進(jìn)思路：
    1、尋找行業(yè)內的專(zhuān)業(yè)的品牌管理人才、通過(guò)溝通交流、資源互換。了解正邦鮮肉品牌發(fā)展的短板和目標，對正邦鮮肉品牌進(jìn)行準確的定位和發(fā)展。
    2、與專(zhuān)業(yè)的品牌管理公司合作，投資人才，給予一定的股權或分紅激勵，通過(guò)專(zhuān)業(yè)管理人才帶來(lái)的管理團隊進(jìn)行正邦鮮肉的品牌建設，專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)注、專(zhuān)心地打造正邦鮮肉品牌。
    3、通過(guò)與具有專(zhuān)賣(mài)資源、超市渠道資源、具有塑造品牌實(shí)力、資金實(shí)力的經(jīng)銷(xiāo)商合作，共同開(kāi)發(fā)市場(chǎng)、塑造品牌，達到打造正邦鮮肉高端品牌的目標。